文 | A森 （公众号ID：AndsonVision）
不少朋友问我，春节过得怎么样？哎，还能怎么样？累啊~
不过，让A森（ID：AndsonVision）在这次春节期间最有感触的是与不少做企业的朋友聊天。今天就来给大家聊聊吧。
说实话，不论他们做的是哪个行当，在哪个城市，不少人都有如下的感触：
我一直混得很好，可对于未来却越来越迷茫。
这就对了，否则叫什么转型期啊？！
1 焦虑
相信不少工薪阶层的老铁都觉得自己对未来很焦虑，其实，很多民企老板比你们还焦虑。你想啊，好不容易从财富的低阶爬上来，哪天要没有了怎么可以？
按照心理学的实验结果，人对失去的感受强度是得到的4倍以上。因此，在经济转型期，民企老板的焦虑和不安，其实是非常巨大的。
比如，春节期间我遇到一个做工程的朋友。去年活接到手软，可是年底回笼资金时，差点吐血。了解这个行业的都知道，应收账款始终是整个行业的痛。很多人还不出钱就跑路、就耍赖，可谓多如牛毛。无论酒桌上胸脯拍的有多响，真到现金流出问题了，早忘记了。
还有一个朋友，正在做PPP的项目。原本干的好好的，可是突然来了个环保风暴，导致成本大涨，之前招投标下来的价格根本hold不住啊。没办法，继续干，亏钱也得干。
至于一些做零售的，那基本上是把把辛酸泪啊。被电商冲击的想关门，可是这些家当都是人家当年好不容易攒下的。
这些朋友在交谈中，普遍都会表达，自己在认识的人里面算混的非常不错。可是，说到未来，基本上都是万千惆怅啊。太多的不确定性因素，和内心的焦躁不安。
按我看，其实原因很简单。这些朋友以前乘着改革开放的红利，基本上在现有行业里都做出了一片天地。于是，都觉得自己特别厉害。没错，是“自己”特别厉害。却忘记了，天时地利人和是缺一不可的。
没有改革的春风，你算什么？没有出口导向和城镇化的需求释放，你又是谁？
太多已经成功的民企老板简单把成功界定为自己的能力，而忘记了时代的机遇。因此，他们仍然希望用过去成功的方式，去打造和延续未来的成功。这个其实就是我们经常说的“路径依赖”。
以前靠生产衬衫发财了，还想继续做衬衫；以前靠修路成功了，恨不得一直修下去；以前造房子做大了，感觉除了造房子，其它都不靠谱。
放眼世界上的百年企业，有几家不是在市场的洪流中几次改变主营业务的？
诺基亚最早跟伐木有关；GE，起家离不开电气，而现在人家其实是有金融背景的公司；再看看Nike，最早是一家日本牌子的外包商；腾讯最早只是玩QQ的。
你不能跟着这个时代的主要旋律去跳舞，你就会被随时淘汰。这就是路径依赖的负面影响所在。
创新求变的目的，首先是为了生存下去，而不是只为了谋求高利润。
2 路径依赖的背后
那么，为什么这么多民企老板都宁愿选择路径依赖呢？这除了跟他们本来的经历有关，更加与眼界有关。
大家知道，不少民企老板，可能由于机遇、由于胆商等等原因，在特定的时期成功了。但是，随着我们国家经济结构不断调整，国家的发展策略也在不断更新，非常多的民企老板其实是看不懂的。这是什么跟什么啊？
这就需要我们的民企老板们，不仅要关注人脉的积累，更要关注经济基本面的变化、政策的深意。大家看看首负又要去玩足球了，基本上就明白了。
其实，很多政策并不难看懂。只是大家都往往有一个认知的误区，觉得ZF的政策决定了经济发展。
这个嘛，A森（ID：AndsonVision）不敢完全苟同啊。
我们的ZF也是一群人，只是他们很多都是精英。他们在制定经济政策的时候看什么？难道是脑袋乱拍的？
说白了，无非是挖掘经济数据背后的经济基本面，同时比照各国经济史上的发展经验和好的方法，以目前自己的目标为筛子，挑选出适合现阶段的经济政策。
也就是说，我们投资是以政策为师，而政策又是以经济基本面、经济规律为师。如果你了解了经济基本面和经济规律，那么你基本上就可以了解各项政策的深意。
所以，当我们不断保持开放的头脑，充满对市场的敬畏，以经济史为重要借鉴，以最新的经济基本面为投资需求的依托，你就会自己摆脱原有行业的路径依赖，积极拥抱挑战和未来的不确定性。
PS： A视野会在上半年推出经济史的千聊课程，届时大家可以来围观一下。
因为你知道，你一旦成功迎接挑战，你的企业才有机会越来越成功。在市场上，最牛的企业不是一时的巅峰，而是长盛不衰的绵延。
至于那些还在苦苦支撑于原有没落行业里的企业家，你的焦虑只能说明你还是躲在自己过去辉煌的“舒适圈”里，在做一只鸵鸟。
重要的根本不是你的过去有混得多好，而是你是否可以一直稳中求进。
3 财富是动词
聊到这里，估计不少做企业的老铁未必服气：你瞎说。
那么大家先回忆一下，A森（ID：AndsonVision）曾经说过的一个经济学第一定律：交换产生价值。也就是说，有人要买的东西才是财富。
从这个角度来说，财富是一个动词，而不是一个名词。
10年前，可能你的商铺很值钱。但是，现在可能套死你。10年前，出口纺织品还算是欣欣向荣，现在你试试看，大部分都不行了。
当一块黄金是人人抢着要，它就是财富；否则它只是一块破石头，一文不值。又如石油，在中东躺着多少年了？直到资本主义时代，它变成了黑色黄金。
明白了这个道理，我们的民企老板也知道，自己的生意一定要不断贴合时代的脉搏，要变，不断满足市场中呈现出的新的需求。唯有变才是唯一不变的。
一旦大家接受“财富是流淌的”这个概念，大家就不会再抱怨政策，不会抱怨生意难做。而是立足于现实，不断调整自己的经营理念、策略、行业和方法，然而才有机会才能走向新的颠峰。
说实话，A森（ID：AndsonVision）也经常有困惑和焦虑的时候。但是，由于我始终坚信“交换产生价值”、“财富是动词”的理念，因此，我一直将焦虑和困惑视为不断推动我前行的重要机会。
只有不断发现问题，解决问题，我才有机会不断提升自己的财富规模，才有机会让自己变得更加优秀，并最终打败我的竞争者。这才是最安全的财富护城河。
在这里A森（ID：AndsonVision）也想特别分享的一个心得是：敬畏。
敬畏市场、敬畏历史、敬畏缘分、敬畏生命。一个成功的商人，只有有了敬畏之心，才能够不断的提醒自己，可以做什么、不可以做什么，才能立足长远、不急功近利。更能够明白财富的真谛：互利互助。
一切只单单考虑自己利益的生意，最终是必然会失败的。
其实，A森（ID：AndsonVision）一直把19大报告看作是中国第二次改革开放的号角。同样，我们民企老板也应该有二次创业的精神。
要想把自己家的生意保住，首先就要忘记你过去的成功，重新“创业”，唯有如此，你才不会重新回到原有的阶层。
退一万步说，哪怕你是一个炒房客，你也要每年不断买入新的房子，起码是不断优化手上房子的结构。否则，你就会被时代给淘汰。
因为，财富是动词，不是名词！
4 结语
今天的内容来自A森（ID：AndsonVision）在春节期间的聊天感悟。下面是一些重点：
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太多已经成功的民企老板简单把成功界定为自己的能力，而忘记了时代的机遇。因此，他们仍然希望用过去成功的方式，去打造和延续未来的成功。这个其实就是我们经常说的“路径依赖”；
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你不能跟着这个时代的主要旋律去跳舞，你就会被随时淘汰。这就是路径依赖的负面影响所在；
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我们投资是以政策为师，而政策又是以经济基本面、经济规律为师。如果你了解了经济基本面和经济规律，那么你基本上就可以了解各项政策的深意；
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当我们不断保持开放的头脑，充满对市场的敬畏，以经济史为重要借鉴，以最新的经济基本面为投资需求的依托，你就会自己摆脱原有行业的路径依赖，积极拥抱挑战和未来的不确定性；
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我一直将焦虑和困惑视为不断推动我前行的重要机会；
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财富是一个动词，而不是一个名词；
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敬畏市场、敬畏历史、敬畏缘分、敬畏生命。一个成功的商人，只有有了敬畏之心，才能够不断的提醒自己，可以做什么、不可以做什么，才能立足长远、不急功近利。更能够明白财富的真谛：互利互助；
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要想把自己家的生意保住，首先就要忘记你过去的成功，重新“创业”，唯有如此，你才不会重新回到原有的阶层。
未来10年放眼全球，唯有中国市场是机遇最多的。因此，我们要的不仅是过去混得好，更要未来也混得好！